奔赴新程，始于充分的准备。12月30日至31日，宇电温控科技在翔安产业园开展了为期两天的高强度、高密度年终赋能培训。来自全国各地的销售团队齐聚一堂，通过系统化、实战化的课程，共同提升销售技能、夯实产品知识、强化合规意识，为2026年的市场开拓注入强劲动能。
12月30日全天，实战谈判专家、全球五百强销售冠军谢辉老师再度受邀，为宇电销售团队讲授《客户拜访中的销售引导与谈判技巧》课程。
理论筑基，策略先行
谢辉老师结合多年一线实战经验，深入讲解如何在客户拜访中有效引导对话、挖掘深层需求、建立信任关系，并应对各类谈判场景。他强调：“销售不是简单的推销，而是信任构建的过程。”学员们通过案例分析、策略拆解，掌握从前期准备到现场沟通的全流程方法论，真正做到“心中有策、手中有法”。
情景模拟，学以致用
下午的课程延续上午主题，谢辉老师进一步深入讲解谈判策略与心理战术，结合宇电行业特点，指导学员如何将通用销售方法论与温控仪表专业场景相结合，提升成交效率与客户满意度。
学员们通过情景模拟，案例研讨，在谢老师的点评中不断优化话术与节奏，真正实现了“学即能用、训即能战”。
当日培训结束后，全体销售一同参观了宇电翔安产业园。通过近距离了解先进产线、品控流程与研发环境，大家对宇电的制造能力和技术优势有了更直观的认知。这次参观不仅增强了团队对产品的信心，也为后续面向客户提供了更具说服力的场景支撑。
12月31日上午，培训聚焦产品知识。开发部为销售团队系统介绍了面向2026年的新产品矩阵，包括已发布的AP7系列PLC、AI-TCPG网关、AI-32X干式变压器控制器，以及多款新产品。
培训不仅深入讲解了各项新品的技术亮点、核心应用场景与市场竞争优势，更通过现场互动讨论与问答，引导销售团队从客户视角思考产品价值与应用方案。这种“深度培训+实时研讨”的模式，有效赋能销售团队将技术语言转化为市场语言，确保在面对客户时能够清晰阐述、精准匹配，将产品优势转化为核心竞争力。
为强化销售团队的合规意识与风控能力，本次培训特设法律专题板块。厦门资深律师黄巧玲女士讲授了《销售合同法律风险与履行管理》课程，她深入剖析了合同审查的关键要点，包括权利义务界定、知识产权归属及履约过程中的核心注意事项，全方位提升了销售团队的法律素养与风险防范能力。
在专业与合规赋能之后，宇电董事长周宇亲自主持召开营销战略会议，与全体销售团队进行了一场直面未来、凝聚共识的务实对话。
周董深入分析了公司面临的市场机遇与挑战，明确了未来几年重点发力的战略方向与行业赛道。他强调，面对高增长目标，销售团队必须成为“懂技术、懂行业、懂客户”的价值专家，从产品推销者转变为客户信赖的解决方案伙伴。此次会议不仅明确了行动路径，更极大地凝聚了团队信心与斗志，为2026年的市场征战统一了思想，注入了动能。
为期两天的高密度培训至此圆满收官。从销售实战技巧、产品技术核心、合规风控体系到高层战略指引，本次培训构建了一个从“专业赋能”到“战略共识”的完整闭环，为销售团队进行了一次系统、深入的全方位锻造。
作为温控领域的领军企业和国家专精特新重点“小巨人”，宇电始终秉持“以人为本”的理念。此次培训不仅提升了销售“硬实力”与风控“规范力”，更增强了组织凝聚力与战略协同性，为迎战2026年市场奠定了扎实基础。
未来，宇电将继续践行“不断努力，追求完美”的信念，持续完善人才培养体系，助力每位伙伴成长突破。我们期待以更专业的团队、更协同的步伐，共同迈向“世界级伟大公司”的壮阔前程，共同书写属于中国智造的壮阔篇章。
